Внедрение решения Крупнейшая газораспределительная организация РТ
У заказчика была потребность в автоматизированном формировании в схем и цепочек платежей в рамках централизованного финансирования основной деятельности, капитальных вложений головной компании за счет собственной прибыли, а также централизованного финансирования инвестиционных договоров в соответствии с проектами методико-регламентных документов.
Описание заказчика
Крупнейшая газораспределительная организация Республики Татарстан с более, чем 10 000 сотрудников.
Цели проекта
- Обеспечение синхронизации нормативно-справочной информации;
- Обеспечение выгрузки информации в требуемых форматах для последующей загрузки во внутреннюю систему: выгрузка карточек договоров, выгрузка графиков платежей, выгрузка документов дебиторской и кредиторской задолженности, выгрузка заявок на формирование платежной позиции (ЗНПФ), выгрузка плана освоения КВ на год, выгрузка скан-копий документов основания и договоров.
Ситуация
У заказчика была потребность в автоматизированном формировании схем и цепочек платежей в рамках централизованного финансирования основной деятельности, капитальных вложений головной компании за счет собственной прибыли, а также централизованного финансирования инвестиционных договоров в соответствии с проектами методико-регламентных документов.
Решение
Для выполнения проекта:
- Разработана Концепция взаимодействия в процессе исполнения бизнес-процессов "Управления расчетами"
- Проведены методологические работы в части изменения:
- Разработаны:
- Проведена разработка необходимого функционала, доработка смежных задействованных процессов ИУС.
- Проведено обучение персонала Заказчика правилам работы в соответствии с регламентами.
- регламента по текущему вводу контрагента в информационную систему;
- регламента оформления платежных поручений с привязкой к графикам платежей и ЗНФП.
- регламент взаимодействия двух подразделений группы компаний;
- регламент организации автоматического контроля при отправке и сверке необходимых документов.
Были использованы следующие решения:
Компоненты внедренного решения
Специализированное (предметно-ориентированное) средство разработки на базе платформы «1С:Предприятие 8».
Технологическая платформа «1С:Предприятие» - фреймворк, написанный на С++, включающий полнофункциональное средство разработки и среду исполнения бизнес-приложений в различных вариантах (локальном, клиент-серверном, кластерном, мобильном, облачном, распределенном, и т.д.).
Интеграция с ПУР АСБУ на базе SAP R3.
Какие услуги из портфолио мы предоставляем в данном проекте:
- Проработка методик Заказчика по работе с единым расчетным центром – подсистема управления расчетами автоматизированной системы бюджетного управления.
- Разработка регламентов подготовки требуемых данных заказчика для выгрузки во внутреннюю систему.
- Разработка блока интеграции двух подразделений компнаии.
- Консультации по подготовке, выгрузке, контролю и корректировке данных.
- Сопровождение разработанных решений.
Другие проекты, где было применено это решение
- ВНЕДРЕНИЕ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПОЛЕТ
- ВНЕДРЕНИЕ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ СУДЕБНОГО ДЕПАРТАМЕНТА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
- ВНЕДРЕНИЕ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ В КОМПАНИИ БЕТАР
- Внедрение решения управление Владивостокский морской торговый порт
- ВНЕДРЕНИЕ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ В КОМПАНИИ ЛОГИКАМ
Другие проекты в этой же отрасли
Вопрос эксперту
Оставьте информацию о себе и своей компании, задайте вопрос, и эксперт ответит вам в ближайшее время