Производственный консалтинг и внедрение 1С:ERP

Решение включает в себя:

• Постановка системы производственного планирования
• Разработка процедур организации и контроля исполнения производственных планов
• Оптимизация производственных затрат
• Оптимизация процессов производства
• Регламентация процессов
• Обучение персонала по сертифицированным курсам 1С:ЦСО
• Комплексная автоматизация процессов на базе 1С:ERP

Решает следующие задачи

• Оптимизация процесса производства, составление достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами;
• Организация эффективной работы в едином информационном пространстве;
• Согласованная работа служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок;
• Внедрение эффективной системы управления денежными средствами, оптимальные способы достижения финансовых целей компании;
• Эффективная организация работы коммерческих и логистических служб;
• Получение достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.

Решение для вас, если

1. Имеются периодические сбои с выполнением заказов;
2. Наличие «затаренности» складов невостребованной готовой продукцией, приводящая к замораживанию оборотных средств;
3. Имеются сложности со сбытом (простаивание мощностей) или сложности с производством (перегрузка мощностей, сбои с выполнением заказов);
4. Возникают сложности с планированием производства;
5. Возникает регулярная необходимость корректировок планов производства и дополнительных переналадок из-за необходимости срочных отгрузок;
6. Имеются значительные объемы «незавершенки» между операциями технологического цикла, приводящие к замораживанию оборотных средств

Запросить презентацию