8-800-333-98-70 Республика Татарстан, село Усады, ул. Дорожная, 42
Моделирование бизнес-процессов

Мы сделаем Ваши автоматизированные процессы управления прозрачными и оптимизируем их

Мы предлагаем улучшить показатели вашего бизнеса

  • Формирование регламентов выполнения процессов
  • Построение формальных связей между процессами
  • Разграничение ответственности за выполнение бизнес-функций и функций в информационных системах
  • Формализация привязки функций, исполняемых в информационных системах к функциям процессов

Лидеры рынка выбирают наше решение

Широкое представительство по всей стране

Наши сотрудники работают на территории всей России от Калининграда до Владивостока

Надежность компании

Мы являемся самой крупной компанией в Поволжье и одной из крупнейших в РФ, регулярно входим в топ различных рейтингов в области ИТ и постоянно развиваемся и улучшаем показатели деятельности

Опыт бизнес-моделирования

У нашей компании есть успешно выполненные проекты по бизнес-моделированию в различных отраслях, в том числе совместно с компанией из большой четверки аудита

Квалифицированные исполнители

Наши бизнес-аналитики обладают глубокими знаниями методологии бизнес-моделирования, специфики процессов и работы информационных систем и имеют опыт выполнения подобных работ

Бесплатная консультация

Ответим на ваши вопросы в течение 30 минут, чтобы наши решения принесли вам прибыль как можно быстрее.

Варианты сотрудничества

Разработка бизнес-модели «как есть»

  • Оценка текущего состояния бизнес-процессов и информационных систем;
  • Формирование модели как отражения текущего состояния процессов с формализацией связей между процессами;
  • Дополнение базы регламентов предприятия с полным покрытием охватываемых процессов;
  • Отражение использования информационных систем в процессах предприятия;

Разработка дорожной карты автоматизации

  • Обследование текущих бизнес-процессов, выявление требований и формирование рекомендаций по их реинжинирингу;
  • Проектирование процессов в целевом состоянии с учетом требований и рекомендаций;
  • Формирование регламентной базы спроектированных процессов;
  • Проектирование использования информационных систем в целевых процессах;

Дорожная карта оказания услуги

  1. Выявление потребностей, целей моделирования, критериев изменения бизнес-процессов

  2. Формирование каталога бизнес-процессов

  3. Формирование структуры предприятия, перечня ролей, объектов модели

  4. Формирование структурной модели процессов верхнего уровня

  5. Формирование модели исполняемых процессов на уровне процедур и/или функций

  6. Формирование регламентной и прочей требуемой отчетности

Похожие услуги