Внедрение решения управление в крупнейшей газораспределительной компании Татарстана

Решение

Для выполнения проекта был проведен анализ оборудования газораспределительных сетей, разработан реестр оборудования, проведена паспортизация. Общее количество проанализированных объектов – 26 структурных подразделений, количество договоров абонентов-физических лиц – более 70 000.

Проработана возможность отражения в системе состава газового оборудования в разрезе каждого физического лица.

Для достижения поставленных целей решались следующие задачи:

• обеспечение единого информационного пространства с учетом проработки единой нормативно-справочной информации и интеграции с ИУС;
• регламентация взаимодействия участников бизнес-процессов, описание выполнения функций бизнес-процессов для каждого АРМ, предусмотренного системой «Управление объектами газоснабжения»;
• реализация следующих механизмов:

- механизм системы прав доступа. Подразумевает ведение пользователей системы с разделением их по ролям и по отдельным записям объектов системы;

- механизм удаленной on-line работы пользователей с системой при помощи тонкого клиента и веб-клиента посредством веб-сервера;

- механизм взаимодействия с другими базами данных ИУС ГТК.

• разработка следующих модулей:

- модуль «Учет объектов газоснабжения и технических характеристик»;

- модуль «Учет выдачи технических условий для подключения к системе газоснабжения»;

- модуль «Учет договоров ТО и договоров на разовые услуги»;

- модуль «Управление техническим обслуживанием объектов газоснабжения»;

- модуль «Учет договоров транспортировки газа и количественный учет»;

- модуль «Формирование отчетности»;

- модуль «Администрирование системы»;

- модуль «Обмен данными».

В результате выполнения проекта обеспечено планирование, учет и контроль следующих основных показателей:

• данные по газификации жилого фонда;
• характеристики системы газоснабжения природным газом;
• состояние защиты стальных газопроводов от коррозии;
• техническая оснащенность газораспределительных объектов;
• средства телемеханизации и автоматизации технологических процессов газоснабжения;
• выдача технических условий для подключения к системе газоснабжения;
• тарифы технического обслуживания объектов газоснабжения;
• количественное и суммовое исполнение договоров поставки газа и технического обслуживания;
• объем дебиторской задолженности по оплате договоров поставки газа и технического обслуживания в разрезе клиентов ГТК;
• объем проведенных мероприятий по объектам газоснабжения в разрезе договоров, структурных подразделений предприятия и объектов газоснабжения;
• объем реализации газа по договорам поставки газа в разрезе объектов газоснабжения и клиентов ГТК;
• сводный баланс газа.

Были использованы следующие решения:

• Производственный консалтинг и внедрение 1С:ERP

Компоненты внедренного решения

Разработка и сопровождение системы «Управление объектами газоснабжения» на платформе 1С.

Интеграция разработанной системы с информационно-управляющей системой Общества (ИУС ГТК).

Результаты

• В результате выполнения проекта клиент получил актуальную информацию по учету газа, что позволило увеличить поступление своевременных оплат с сокращением срока и повысить объем денежных поступлений на 40%.