Газпром
Внедрение решения "Управление имуществом" для консолидации информации о недвижимом имуществе головной компании и её дочерних обществ.
Описание заказчика
Российская транснациональная корпорация, занимающаяся геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией газа, газового конденсата и нефти, производством и сбытом тепло- и электроэнергии, банковскими и медиаструктурами.Ситуация
До создания автоматизированной системы управления имуществом в корпорации было сложно комплексно оценивать состав имущества. Разнородные отчеты создавались и хранились отдельно друг от друга, они предлагали статичную картину по отдельным объектам, регионам, сделкам с недвижимостью. Это существенно усложняло принятие управленческих решений.В 2001 году руководство корпорации поставило задачу объединить в единой системе информацию о недвижимом имуществе головной компании и её дочерних обществ (ДО).
Цели проекта
- Консолидация в единой системе информации о недвижимом имуществе головной компании и её дочерних обществ;
- Выполнение информационно-аналитического обеспечения принятия управленческих решений.
Решение
Система управления имуществом была создана в виде территориально распределенных баз данных, интегрированных с центральной системой. В дополнение к блоку управления недвижимым имуществом разработаны подсистемы долгосрочных финансовых вложений и управления непрофильными и неэффективными активами.
Внедрение в дочерних обществах осуществлено в виде поставки программно-аппаратных комплексов. Более 300 пользователей и системных администраторов из дочерних обществ обучено в Учебном центре ICL Solutions. Система была внедрена и сопровождалась специалистами ICL Soft в головной компании и 72 дочерних обществах. В промышленной эксплуатации с 2005 по 2014 год включительно. В составе системы функционировала аналитическая подсистема «Сводный реестр имущества корпорации», предназначенная для руководства высшего и среднего звена.
В 2014г. введена в эксплуатацию модернизированная система управления имуществом.
ICL Soft является:
- соисполнителем разработки Функциональных требований на модернизацию системы с развитием функциональности и переводом на платформу SAP;
- соисполнителем разработки модернизированной системы на платформе SAP на всех фазах проекта;
- исполнителем миграции данных из исторической в модернизированную систему.
Были использованы следующие решения:
Результаты
- Модернизированная cистема управления имуществом имеет широкую функциональность, необходимую для выполнения задач корпоративного уровня, интегрирована со множеством смежных информационных систем в головной компании и ДО. Количество пользователей около тысячи.
Прямая речь
В компании (ПАО “Газпром”) появилась масштабная, но при этом стройная информационная система, пользователям которой стала доступна информация, необходимая для принятия управленческого решения.
Система — основа эффективного управления недвижимостью. Инновация положительным образом влияет на управление недвижимым имуществом, что, в свою очередь, в итоге позволит решить такую важную стратегическую задачу, как повышение эффективности использования недвижимости.
Вопрос эксперту
Оставьте информацию о себе и своей компании, задайте вопрос, и эксперт ответит вам в ближайшее время